“El problema Occam de blockchain”, el artículo de McKinsey que desincentiva el uso de la tecnología detrás de bitcoin


Occam es el principio que establece que la solución más simple suele ser la respuesta correcta; su mirada es escéptica
Un nuevo artículo de la consultora McKinsey aborda de forma escéptica y cínica el progreso de blockchain, y concluye que su apogeo no es el éxito que muchos creyeron.
“El problema Occam de Blockchain” fue titulado el artículo que afirma que algunas industrias ya están rebajando sus expectativas.
Occam es el principio que establece que la solución más simple suele ser la respuesta correcta.
“Las compañías que se preparan para llevar adelante blockchain deben adaptar sus jugadas estratégicas, revisar honestamente las ventajas sobre las soluciones más convencionales y adoptar un enfoque comercial más sensato. Deben ser rápidos para abandonar aplicaciones donde no hay un valor incremental “, dice McKinsey.
El escepticismo surgió por primera vez a fines de 2017. “Muchas personas que trabajaban en compañías financieras consideraban que la tecnología de blockchain era demasiado inmadura, no estaba lista para la aplicación a nivel empresarial o era innecesaria”, afirma McKinsey. “Muchos POC (prueba de concepto) agregaron pocos beneficios, por ejemplo, más allá de las soluciones en la nube, y en algunos casos llevaron a más preguntas que respuestas. También hubo dudas sobre la viabilidad comercial, con pocas señales de ahorros en costos de material o ingresos incrementales “.
Crear una red dedicada que beneficiaría a toda una industria era algo que la mayoría de las empresas tenían poco interés en aceptar. “Además, muchos bancos se han distraído con las transformaciones de TI más amplias, lo que deja poco espacio para defender una revolución de la cadena de bloques”, dijo McKinsey.
La consultora afirmó que algunas instituciones financieras “han comenzado a recalibrar sus estrategias de blockchain. Han puesto a los POC bajo un escrutinio más intenso y han adoptado un enfoque más específico para la financiación del desarrollo. Muchos han reducido su enfoque de decenas de casos de uso a uno o dos y se han duplicado en la supervisión de la gobernanza y el cumplimiento, los estándares de datos y la adopción de la red. Algunos consorcios han reducido sus listas de prueba de concepto de decenas en 2016 a solo un puñado hoy en día “.
Al entrar en 2019, el valor práctico de blockchain se ubica principalmente en tres áreas específicas:
- Aplicaciones de nicho: hay casos de uso específicos para los cuales blockchain es particularmente adecuado. Incluyen elementos de integración de datos para rastrear la propiedad de los activos y el estado de los activos. Se encuentran ejemplos en los seguros, las cadenas de suministro y los mercados de capital, en los que los libros de contabilidad distribuidos pueden abordar los puntos débiles, incluida la ineficiencia, la opacidad del proceso y el fraude.
- Valor de la modernización: Blockchain atrae a las industrias que están estratégicamente orientadas hacia la modernización. Estos ven a blockchain como una herramienta para apoyar sus ambiciones de perseguir la digitalización, la simplificación de procesos y la colaboración. En particular, los contratos de envío global, la financiación comercial y las aplicaciones de pago han recibido una atención renovada bajo el banner de blockchain. Sin embargo, en muchos casos, la tecnología blockchain es una pequeña parte de la solución y puede que no implique un verdadero libro de contabilidad distribuido. En ciertos casos, la energía renovada, la inversión y la colaboración de la industria están resolviendo los desafíos de la tecnología involucrada.
- Valor de reputación: un número creciente de empresas persiguen pilotos de blockchain por su valor de reputación; demostrar a los accionistas y competidores su capacidad para innovar, pero con poca o ninguna intención de crear una aplicación a escala comercial. Podría decirse que las cadenas de bloques enfocadas en la lealtad del cliente, las redes de IoT y la votación entran en esta categoría. En este contexto, los reclamos de ser “blockchain habilitado” suenan huecos.
Si bien McKinsey no cancela totalmente la blockchain, señala que “se ha logrado poco de sustancia”. De los muchos casos de uso, un gran número todavía está en la etapa de la idea, mientras que otros están en desarrollo pero sin resultados. La conclusión es que, a pesar de los miles de millones de dólares de inversión y de casi tantos titulares, la evidencia de un uso práctico y escalable para blockchain es escasa “.